Organizational Weapon - Philip Selznick

[L-062] Estratégia comunista de infiltração e ocupação de espaços.

Philip Selznick mostra que a infiltração de agentes é uma das principais ações de certas organizações políticas militantes. E essa infiltração não se dá apenas em outros partidos políticos; ao contrário, ocorre principalmente em empresas, associações e outros tipos de organização.

Cada membro da organização militante (ou pequenos grupos) recebe a missão de se infiltrar e assumir o controle de outras organizações; por exemplo, de um sindicato, um jornal, uma associação, um conselho municipal. Cada uma dessas organizações, uma vez que estejam sob o controle da organização militante, representam um pequeno acréscimo no poder político do grupo.

Elas dispõem de recursos que podem ser orquestrados para alcançar os objetivos que o grupo tem em vista: uma tem uma audiência, outra tem dinheiro, outra tem influência em determinado meio, outra tem autoridade e respeitabilidade para legitimar os objetivos pelos quais o grupo luta etc.

Naturalmente, essas são operações clandestinas. Uma vez que o uso de tais grupos para fins de poder envolve a subversão dos propósitos para os quais a organização-alvo é mantida e dos princípios sobre os quais está organizada, tais operações não podem ser conduzidas abertamente.

Mas não são apenas organizações políticas militantes que podem fazer uso desse tipo de ação, a história mostra que empresas, organizações criminosas, organizações não-governamentais e até mesmo indivíduos poderosos podem usá-lo.

Hipoteticamente, através de contatos políticos, um agente de uma empresa pode ser posto num cargo de direção de uma organização pública que deve controlar e fiscalizar o setor onde a empresa atua; um grupo criminoso pode financiar a campanha de um candidato a cargo político ou financiar os estudos de um rapaz inteligente que deverá prestar concurso para cargos públicos do interesse da organização criminosa.

O livro de Selznick disponível para download gratuito em: https://www.rand.org/content/dam/rand/pubs/reports/2006/R201.pdf

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